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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有哪些要點

類別:文章分享 發(fā)布時間:2024-11-21 瀏覽人次:

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范是企業(yè)安全管理的重要依據(jù),其核心要點如下:

 1. 安全生產(chǎn)管理體系的建立與保持

企業(yè)應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實企業(yè)主體責(zé)任,建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,并全面提升安全生產(chǎn)管理水平。

 2. 安全生產(chǎn)投入保障

企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入保障制度,按照有關(guān)規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,并建立使用臺賬。

 3. 安全文化建設(shè)

企業(yè)應(yīng)開展安全文化建設(shè),確立本企業(yè)的安全生產(chǎn)和職業(yè)病危害防治理念及行為準(zhǔn)則,并教育、引導(dǎo)全體人員貫徹執(zhí)行。

 4. 安全生產(chǎn)信息化建設(shè)

企業(yè)應(yīng)利用信息化手段加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,開展安全生產(chǎn)電子臺賬管理、重大危險源監(jiān)控等信息系統(tǒng)的建設(shè)。

 5. 制度化管理

企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的管理制度,并及時識別和獲取適用、有效的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

 6. 操作規(guī)程

企業(yè)應(yīng)編制齊全適用的崗位安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行。

 7. 現(xiàn)場管理

企業(yè)應(yīng)對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理,建立設(shè)備設(shè)施管理臺賬,并有專人負(fù)責(zé)管理各種安全設(shè)施以及檢測與監(jiān)測設(shè)備。

 8. 安全風(fēng)險管理與隱患排查治理

企業(yè)應(yīng)進(jìn)行安全風(fēng)險辨識,采取相應(yīng)的措施控制作業(yè)行為安全風(fēng)險,并監(jiān)督、指導(dǎo)從業(yè)人員遵守安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度、操作規(guī)程。

 9. 應(yīng)急管理

企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急管理體系,包括應(yīng)急響應(yīng)計劃和應(yīng)急演練,確保在緊急情況下能夠迅速有效地應(yīng)對。

 10. 事故管理

企業(yè)應(yīng)建立事故報告和調(diào)查處理制度,對發(fā)生的事故進(jìn)行及時報告、調(diào)查和處理,并采取措施防止事故重復(fù)發(fā)生。

 11. 績效評定管理

企業(yè)應(yīng)定期對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行績效評定,以評估安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的有效性和持續(xù)改進(jìn)。

通過實施這些要點,企業(yè)能夠構(gòu)建一個全面、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,確保生產(chǎn)過程的安全,保護(hù)員工的生命財產(chǎn)安全。



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