JSA(工作安全分析)作為團隊安全管理的重要工具，在識別危險、預防事故、規(guī)范團隊成員操作、提高團隊成員健康、安全、環(huán)保意識等方面發(fā)揮著重要作用。

（一）識別危險，預防事故  

利用JSA識別，找出作業(yè)的危險來源和風險，制定出合理、有效的控制措施，減少風險和影響，能有效預防事故發(fā)生。

（二）規(guī)范班員的作業(yè)  

JSA對工作進行全過程的安全性分析，每一步要做些什么，如何做，作業(yè)過程所用的工具和PPE(PPE)都做了詳細的說明，使班員能夠認識到工作中的危險性，規(guī)范班員的操作，可以更好地發(fā)揮作用。

（三）編制安全工作程序的依據(jù)

JSA不是現(xiàn)場作業(yè)的執(zhí)行文件，但是它對工作的每一步驟均提出了控制措施，因此可作為編制安全工作程序的依據(jù)。  

（四）實施培訓的最佳素材

培訓員工時，可將JSA表作為培訓教材，使新員工容易掌握與運用，較快地適應崗位工作；對班員來講，進行JSA也是一個培訓的過程。

（五）提高班員的安健環(huán)意識

進行JSA使班員增進工作安全認識，提高對危險源、風險的識別能力，能夠主動查找工作中的安全隱患，積極參與安健環(huán)工作，安健環(huán)意識得到進一步提高，為員工日常工作中進行非正式的風險評估、形成良好的安健環(huán)文化打下良好基礎。

在班組管理中開展JSA，有利于提高員工風險辨識意識、培養(yǎng)其風險辨識習慣，夯實安全管理的基礎。

通過JSA工作人員加強工作安全意識，增強對危險源、風險的識別能力，能主動發(fā)現(xiàn)工作中的安全隱患，積極參與安健環(huán)工作，提高了安健環(huán)意識，在日常工作中，為員工做好風險評估，形成良好的安健環(huán)文化奠定了基礎。

實施JSA管理，有助于提高員工風險識別意識，培養(yǎng)員工風險識別習慣，夯實班組安全管理基礎。